为了总结2011年上半年生产经营工作，促进公司生产经营工作持续稳定发展。7月11日至13日 ，公司在办公楼二楼会议室召开了上半年经济活动分析会 。公司董事长 、党委书记常鹏举，总经理孔小琦 ，党委副书记吴晓进，副总经理马有立、杨秋全、吴崧、邵峰跃 、王勇、杜智民 ，总经理助理 ，职能部门领导及各生产经营单位全体领导干部参加了会议 。会议由总经理助理、计划生产部部长侯爱民主持。会上 ，各生产经营单位采用幻灯片的方式，逐个汇报了本单位二季度及上半年经济指标完成情况 、经营管理工作中存在的主要问题、产品市场分析 、产品订货和应收账款等情况。与会人员对上述情况进行了认真的讨论和分析。会场气氛热烈，大家畅所欲言，各抒己见 ，重点对各单位在经营管理中存在的问题及采取的措施 ，产品生产成本、各项费用控制，债权清收计划落实等情况进行了讨论分析 ，提出了解决问题的措施 。会议要求各生产经营单位要统一思想，明确认识 ，加强责任心 ，领导干部要以身作则 ，要在降低成本，提升品质上下功夫，要扩大生产规模，不断提高生产效率和盈利水平。各单位要根据具体情况，针对上半年生产经营工作存在的问题 ，制定切实可行的解决措施，要有重点有针对性地解决生产现场管理、产品订货 、应收账款、企业文化建设 、人才队伍建设等工作中存在的问题。为今后生产经营稳步发展打好基础。这次会议的召开 ，对于各单位之间互通信息，交流经验，为全年生产经营任务完成将起到积极促进作用。
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